Crisis Desk AI este primul agent AI lansat de Rogalski Damaschin și marchează un nou pas în dezvoltarea de soluții bazate pe inteligență artificială pentru comunicare strategică. Instrumentul amplifică expertiza umană, oferind organizațiilor un cadru inițial rapid de analiză și decizie pentru situațiile care pot avea impact negativ asupra reputației lor.

Dezvoltat pe baza unei experiențe de aproape 20 de ani în gestionarea crizelor pentru industrii cheie – precum cea alimentară, de energie sau banking –, agentul este poliglot și adaptabil oricărui scenariu de risc. Astfel, Crisis Desk AI se adresează atât pieței din România, cât și ecosistemului global de comunicare, ca produs de export.

În primele 100 de zile de la lansare, platforma poate fi utilizată gratuit, urmând ca ulterior să fie monetizată în funcție de pragurile de complexitate solicitate de utilizatori.

Primul produs AI lansat de Rogalski Damaschin

Lansarea vine după ce agenția a inițiat în 2025 un task force intern cu rolul de a identifica tehnologiile și ariile de aplicare posibile în portofoliul de servicii. Demersul a fost precedat de realizarea unui studiu privind nevoile de aplicare și utilizarea AI-ului în cadrul organizațiilor din România.

„În comunicarea de criză sunt esențiale două resurse: experiența și viteza. Experiența este unanim recunoscută pentru rolul său în susținerea unui proces responsabil de luare a deciziilor în situații de criză. Însă viteza este critică pentru a le implementa la timp, atunci când publicul pune presiune și impune reacții. Până în 2025, când am început să abordăm structurat în agenție implementarea unor automatizări AI, aveam expertiza de crisis management recunoscută internațional, dar nu puteam fi mai rapizi decât dezinformarea, zvonurile sau reacțiile negative în social media. În 2025, noi am creat în agenție primul AI task-force cu rolul de a integra aceste tehnologii în procesele de lucru și am decis să începem dezvoltarea propriului portofoliu de agenți AI cu cel dedicat comunicării de criză, pentru că am simțit că întreaga comunitate de business are nevoie de claritate, viteză și structură atunci când timpul de reacție este esențial”, explică Eliza Rogalski, Managing Partner Rogalski Damaschin, detaliind modul cum a fost construit Crisis Desk AI.

Metodologie de criză, codificată în algoritmul AI

În contextul actual în care orice conflict poate escalada public în câteva minute, Crisis Desk AI oferă organizațiilor un cadru agil de analiză, decizie și răspuns, fiind util mai ales echipelor de comunicare, marketing, management și departamente juridice care se confruntă cu situații cu potențial impact reputațional sau care doresc să afle cum pot preveni astfel de situații.

Crisis Desk AI transpune două decenii de experiență în gestionarea crizelor reale într-un model lingvistic avansat. Platforma automatizează matricea de analiză pe care consultanții Rogalski Damaschin o folosesc în mod curent. Fiecare întrebare de clarificare și direcție de răspuns generată de algoritm urmează metodologiile riguroase care au adus agenției recunoașterea în topul global al celor mai bune 100 de agenții de Corporate PR, realizat de PRovoke Media, precum și cele mai multe premii locale și internaționale pentru comunicarea de criză, dar și pentru prevenirea lor.

Cum funcționează Crisis Desk AI
Crisis Desk AI digitalizează metodologia de criză a agenției într-un format securizat și disponibil 24/7. Utilizatorul descrie confidențial situația, iar agentul AI oferă suport decizional imediat în primele etape ale unui incident:

• Identifică riscurile reputaționale prin întrebări de clarificare;
• Recomandă pași concreți de acțiune;
• Generează direcții preliminare de comunicare, înainte de strategia finală.

De ce contează viteza în comunicarea de criză
Postările virale, reclamațiile publice, incidentele operaționale sau problemele interne ajunse în spațiul public pot pune presiune imediată pe reputația unei companii. În astfel de situații, primele decizii pot reduce presiunea publică sau o pot amplifica.

Crisis Desk AI este construită pentru acest interval critic: oferă structură, claritate și o primă evaluare a riscurilor, astfel încât echipele să poată reacționa coerent și rapid.

O soluție construită pe experiență practică în industrii cu expunere reputațională ridicată

Crisis Desk AI valorifică experiența acumulată de Rogalski Damaschin în prevenirea și gestionarea situațiilor de criză pentru organizații din energie, producție industrială, tehnologie, retail, auto, servicii financiare, servicii de sănătate și industrie farmaceutică, dezvoltare urbană, construcții, dar și pentru persoane individuale care s-au confruntat cu evenimente generatoare de critici și presiune publică.

Aceste industrii au în comun expunerea publică ridicată, complexitatea operațională și nevoia de reacții clare în contexte tensionate. Prin automatizarea unui proces de analiză reputațională, Crisis Desk AI susține o mai bună coordonare între comunicare, management și echipele care formează celule de criză.

Istoria se repetă după un tipar. Descoperirile care schimbă totul sunt rareori cele mai puternice invenții. Ele sunt momentele în care aceste invenții pătrund în viața de zi cu zi. Electricitatea a schimbat societatea nu prin centrale electrice, ci atunci când a apărut întrerupătorul în case. Internetul a devenit al nostru prin intermediul browserului. Telefonul a devenit puternic prin ecosistemul de aplicații care s-a dezvoltat pe baza lui.

AI nu va fi diferit.

AI devine din ce în ce mai inteligent, iar acest proces va continua. Dar, pentru a schimba modul de viață al oamenilor, trebuie să răspundă la următoarele întrebări: unde, cum și în mâinile cui ajunge această inteligență? Acest lucru va defini următorul capitol al AI.

AI nu mai oferă doar răspunsuri. Intrăm într-o eră agentică, în care inteligența artificială acționează în numele nostru, în timp ce decizia finală rămâne a omului. Însă, pentru a acționa în numele cuiva, trebuie mai întâi să îl cunoască.

De aceea contează locul în care AI intră în contact cu oamenii. Punctele de intrare sunt acolo unde AI înțelege o persoană și construiește încredere. Cele mai bune experiențe cu AI vor veni de la dispozitivele care cunosc cel mai bine utilizatorul.

Acesta este ceea ce Samsung a construit de-a lungul anilor. Telefonul este cel mai aproape de noi, ne însoțește zilnic. Tableta este locul în care creăm și învățăm. Ceasul citește semnale precum somnul și ritmul cardiac. Televizorul și aparatele electrocasnice conectate adaugă context din mediul în care trăim. Iar noile formate, de la dispozitive pliabile la ochelari inteligenți, extind spațiul în care AI ne întâlnește. Împreună, se conturează o imagine mai completă a nevoilor unei persoane.

Aceste puncte de acces sunt puternice atunci când acționează împreună. Semnalele provenite de la diverse dispozitive se transformă în asistență oportună: somnul monitorizat de ceasul tău modelează programul de mâine, informațiile fiind întotdeauna disponibile. La cel mai înalt nivel, AI funcționează discret în fundal, transformând aceste momente într-o experiență coerentă. De aceea am dedicat ani întregi construirii unui ecosistem nu doar pentru a ajunge la mai multe momente, ci pentru a le conecta.

Samsung nu face acest lucru singur. Platformele care au schimbat lumea au fost cele mai deschise. Așa a fost și internetul. La fel au fost și sistemele de operare mobile. Cu SmartThings, am reunit dispozitive, servicii și parteneri într-o singură experiență conectată, conturând standardele deschise ale industriei. Deschiderea permite celor mai bune idei să ajungă mai repede la oameni. Și nu ne limităm la a adăuga inteligență la suprafață, ci proiectăm modul în care AI funcționează în centrul sistemului, astfel încât să servească fiecare persoană în contextul său.

Însă deschiderea în sine nu este scopul. Sarcina mai dificilă este transformarea inteligenței în ceva personal și de încredere. Cea mai bună inteligență din lume ar trebui să ajungă la oameni prin intermediul dispozitivelor lor de zi cu zi. Dar ceea ce o face personală este înțelegerea utilizatorului și păstrarea în siguranță a acestei înțelegeri. Aceasta este responsabilitatea noastră.

Pe măsură ce AI devine mai personal și mai autonom, încrederea devine fundamentul. Oamenii trebuie să știe ce face AI pentru ei și să păstreze controlul.

De aceea, încrederea nu este adăugată la final. Samsung Knox protejează fiecare dispozitiv Galaxy și, acum, conexiunile dintre ele. Pe măsură ce inteligența se deplasează între dispozitive, protejarea fluxului de date dintre ele este crucială. Cele mai personale date rămân pe dispozitiv, astfel încât oamenii să poată înțelege cum funcționează AI, păstrând controlul.

Aceeași înțelegere modelează dispozitivele pe care le construim. Cu cât AI devine mai personal și mai capabil, cu atât forma contează mai mult. Pe măsură ce inteligența artificială ne ajută cu mai multe lucruri simultan, un ecran care se pliază extinde limitele posibilului. Acesta este motivul pentru care dispozitivele pliabile sunt speciale: se pliază în palma ta, deschizând o scenă mai mare. În această călătorie, Samsung a continuat să facă dispozitivele pliabile mai subțiri, mai ușoare, mai rezistente și mai captivante.

AI este esențial și în domeniul sănătății. Modul în care dormim, ne recuperăm și avem grijă de noi înșine – alegerile zilnice contează. Un dispozitiv care ne este aproape, precum un ceas, monitorizează aceste semnale, asigurându-ne o zi mai bună.

La următorul eveniment Galaxy Unpacked vom prezenta ce urmează în ceea ce privește integrarea tuturor acestor elemente: experiențe mai personale și mai naturale, pe o bază pe care mai mulți parteneri o pot dezvolta. Întrebarea care deschide următoarea eră nu este cine are cel mai inteligent AI, ci cine înțelege cel mai bine oamenii și transformă această înțelegere în experiențe în care aceștia pot avea încredere.

Intenționăm să urmăm această cale cu deschidere și responsabilitate, începând cu dispozitivul pe care îl aveți deja în mână. Deschidem împreună acest nou capitol la Galaxy Unpacked.

Pe 22 iulie, Samsung va organiza evenimentul Unpacked la Londra, în Marea Britanie. Vă invităm să descoperiți următorul capitol al inovației Galaxy. Scanați codul QR pentru a afla mai multe.

Evenimentul va fi transmis în direct pe Samsung.com, Samsung Newsroom și canalul YouTube al Samsung, începând cu ora 16:00.

Bucuresti, 7 iulie 2026 — Orasele genereaza tot mai multe date in sisteme multiple si implica mai multi actori decat oricand. Aceasta complexitate poate incetini investigatiile, poate crea zone fara vizibilitate intre diferitele institutii si poate ridica noi semne de intrebare privind guvernanta si increderea publicului.

Pentru ca orasele sa fie mai usor de administrat si mai responsabile fata de cetateni, echipele au nevoie de sisteme unificate care sa faciliteze schimbul de informatii intre institutii, sa furnizeze date relevante pentru sustinerea procesului decizional si sa functioneze pe baza unor reguli clare privind utilizarea datelor si responsabilitatea pentru administrarea acestora.Transformarea oraselor inteligente in orase mai usor de gestionat

Pana in 2050, se estimeaza ca populatia din mediul urban va creste cu 2,5 miliarde de persoane. In acelasi timp, pentru a gestiona serviciile necesare unei populatii in continua expansiune, administratiile locale analizeaza implementarea unor noi tehnologii si dispozitive care sa protejeze cetatenii si infrastructura. Acest lucru genereaza nevoia de tot mai multe sisteme, volume mai mari de date si implicarea unui numar tot mai mare de actori, de multe ori fara o modalitate unificata de administrare. De aceea, autoritatile locale au nevoie de sisteme de securitate care sa sprijine luarea unor decizii rapide si bine fundamentate, mentinand in acelasi timp increderea cetatenilor.

Sistemele unificate reduc complexitatea

Multe orase isi integreaza deja sistemele de supraveghere video, control al accesului, management al traficului si instrumentele de comunicatii. Insa simpla integrare nu ofera echipelor o imagine clara asupra situatiei din teren si nici posibilitatea de a identifica mai rapid problemele, de a intelege mai bine contextul sau de a coordona mai eficient interventiile.

In schimb, unificarea aliniaza datele, evenimentele si fluxurile de lucru intr-o singura platforma operationala. Operatorii nu doar ca partajeaza informatii, ci lucreaza pornind de la acelasi context, in care evenimentele, identitatile si locatiile sunt corelate in timp real. Astfel, in timpul unui festival sau al unui eveniment sportiv de amploare, operatorii din centrele de management al traficului, politia si echipele de securitate ale locatiei beneficiaza de aceeasi imagine operationala, in care activitatile de acces, fluxurile video si deplasarea multimii pot fi gestionate in cadrul aceluiasi flux de lucru.

Un sistem unificat contribuie, de asemenea, la reducerea numarului de alerte irelevante, permitand echipelor sa se concentreze asupra situatiilor cu adevarat importante, in loc sa analizeze notificari provenite din sisteme independente. Fluxurile de lucru pot fi configurate pentru scenarii specifice, astfel incat o tentativa de acces neautorizat sa genereze automat o alerta insotita de imaginile relevante de la mai multe camere, pe care operatorii le pot transmite rapid autoritatilor competente, atunci cand este necesar.

Integrarea conecteaza sisteme separate. Unificarea le transforma intr-un singur ecosistem, reunind datele si fluxurile de lucru pentru a oferi oraselor o vizibilitate mai buna si un control sporit.

Un context comun imbunatateste coordonarea

Orasele sunt alcatuite din numeroase medii interdependente, precum retele de transport, spatii publice, zone comerciale, institutii de invatamant, locatii pentru evenimente si multe altele. Atunci cand aceste sisteme functioneaza separat, lipseste o imagine de ansamblu asupra situatiei, ceea ce ingreuneaza atat gestionarea incidentelor, cat si planificarea pe termen lung.

O platforma unificata elimina aceasta fragmentare, oferind institutiilor o imagine comuna asupra informatiilor relevante, cu respectarea rolurilor, responsabilitatilor si competentelor fiecareia. In lipsa acestui context comun, serviciile de urgenta nu isi pot optimiza activitatea de zi cu zi si raspund mai putin eficient in situatii critice.

Guvernanta consolideaza increderea publicului

Pe masura ce orasele implementeaza tot mai multe camere video, senzori, solutii de analiza si servicii conectate, asteptarile cetatenilor privind supravegherea si utilizarea datelor continua sa creasca. Din acest motiv, protectia datelor, securitatea cibernetica si guvernanta devin elemente esentiale in orice strategie de dezvoltare a unui oras inteligent.

Autoritatile locale au nevoie de reguli clare privind modul in care datele sunt colectate, accesate, partajate si stocate. In acelasi timp, sunt necesare sisteme care sa aplice aceste reguli prin mecanisme precum controlul accesului bazat pe roluri, jurnale de audit si gestionarea securizata a probelor digitale. Totodata, platformele trebuie sa includa functionalitati de securitate cibernetica, precum administrarea centralizata a credentialelor si monitorizarea starii dispozitivelor. Aceste masuri reduc complexitatea operationala, faciliteaza colaborarea si diminueaza riscurile, mai ales pe masura ce infrastructura tehnologica devine tot mai complexa.

Aplicatiile bazate pe inteligenta artificiala pot sprijini procesul decizional si simplifica activitatile operationale, insa doar atunci cand operatorul ramane implicat in proces. De exemplu, functiile de cautare criminalistica asistata de inteligenta artificiala ajuta echipele de securitate sa identifice rapid inregistrarile video relevante. In acelasi timp, acestea pot sprijini deplasarea vehiculelor serviciilor de urgenta prin identificarea celui mai rapid traseu in trafic. Totusi, trebuie sa existe transparenta cu privire la modul in care aceste aplicatii utilizeaza datele la care au acces si sa fie asigurata permanent supravegherea de catre un operator uman.

Atunci cand guvernanta este integrata intr-un sistem unificat, devine mai usor sa fie mentinut echilibrul dintre cerintele de securitate si respectarea drepturilor individuale. Acest aspect este esential pentru consolidarea increderii publicului si pentru respectarea cerintelor de reglementare aflate in continua evolutie.

Guvernanta nu inseamna doar supraveghere si control. Ea reprezinta cadrul care permite mai multor echipe sa colaboreze cu incredere, fara a incetini procesul decizional sau a concentra excesiv controlul intr-un singur punct.

Sistemele flexibile sustin dezvoltarea si rezilienta oraselor

Infrastructura unui oras nu se schimba peste noapte. In cele mai multe cazuri, aceasta este alcatuita dintr-o combinatie de sisteme existente, tehnologii noi si cerinte operationale diferite de la o locatie la alta. De aceea, flexibilitatea este esentiala pentru asigurarea continuitatii operationale. Platformele deschise si scalabile permit autoritatilor sa conecteze infrastructura deja existenta, sa extinda sistemele in timp si sa adopte noi tehnologii fara a fi nevoite sa porneasca de la zero. Astfel, sunt reduse intreruperile in perioada de implementare a noilor echipamente si este evitata dependenta pe termen lung de un singur furnizor.

In acelasi timp, aceste platforme ofera echipelor din administratia locala flexibilitatea de a se adapta pe masura ce nevoile evolueaza, fie ca este vorba despre extinderea acoperirii, introducerea unor noi servicii sau gestionarea unor riscuri emergente.

Ce este necesar pentru construirea unor orase mai sigure

Pe masura ce orasele continua sa se dezvolte, strategiile de siguranta publica au nevoie de o infrastructura capabila sa tina pasul cu aceasta evolutie. Atunci cand sistemele de securitate sunt unificate, datele sunt administrate in baza unor reguli clare de guvernanta, iar echipele din diferite institutii colaboreaza eficient, orasele sunt mai bine pregatite sa actioneze proactiv si sa raspunda rapid pentru a proteja cetatenii si a asigura desfasurarea in conditii normale a activitatilor de zi cu zi.

Reprezentanții companiei subliniază că aceste decizii fac parte dintr-o strategie pe termen lung de retenție și valorificare a talentelor interne.

„Ne bucurăm să vedem colegi care au crescut profesional în cadrul companiei și care își asumă noi responsabilități. Credem în dezvoltarea internă și în construirea unor echipe puternice, iar aceste promovări reprezintă un pas firesc în consolidarea managementului operațional al hotelurilor noastre din Sibiu”, a precizat Ștefan Balaur, Director Operațional Continental Hotels.

Continental Hotels este unul dintre pilonii industriei ospitalității din România, având o istorie de peste 35 de ani pe piața autohtonă. Grupul operează unități de cazare în principalele orașe și centre de afaceri ale țării.

• Rapoartele internaționale leagă calitatea experienței de la birou de retenția angajaților și de echilibrul dintre viața profesională și cea personală
• Analiza CBC arată că administrarea clădirii, accesul, curățenia și calitatea spațiilor comune au cel mai mare impact asupra satisfacției angajaților
• Angajații pot economisi până la o oră și jumătate într-o zi obișnuită, având acces în campus la servicii de masă, sport, sănătate, activități administrative și opțiuni pentru familii

CLUJ-NAPOCA, 2 iulie 2026 – Cluj Business Campus (CBC), proiect de real estate urban și workplace experience dezvoltat la Cluj-Napoca, crește cu aproximativ 20% prezența angajaților la birou în rândul companiilor chiriașe, printr-un model care aduce aproape de spațiul de lucru o parte importantă din serviciile necesare într-o zi obișnuită: restaurante și cafenea, servicii de sport și recuperare, clinică medicală, grădiniță și școală internațională, precum și instrumente digitale pentru rezervări, acces, sesizări și comunicarea cu echipa de administrare. Totul, în acord cu strategia CBC, construită în jurul direcțiilor Future of Work, Work-Life Balance, Smart Hospitality și One Minute City.

Pentru companii, miza este reducerea timpului pierdut și crearea unor condiții în care prezența la birou se integrează mai ușor în viața de zi cu zi a angajaților.

Evoluția este susținută de experiența companiilor prezente în campus. O companie internațională de logistică și transport multimodal a raportat o creștere de circa 20% a prezenței colegilor la birou după relocarea în Cluj Business Campus. Compania leagă această evoluție de politica internă care încurajează lucrul de la birou și de serviciile disponibile în campus, care fac ziua de lucru mai simplu de organizat pentru angajați.

În același timp, Cloudflight România, companie de tehnologie cu activitate în dezvoltare de software, soluții cloud și inteligență artificială, prezentă de peste 10 ani în campus, indică accesibilitatea, condițiile de lucru de zi cu zi, serviciile disponibile aproape de birou și colaborarea cu echipa de administrare drept elemente care contribuie la satisfacția echipei și la capacitatea de a păstra oamenii pe termen lung.

Această tendință are relevanță la nivel global. Gensler Research Institute, divizia de cercetare a firmei globale de arhitectură, design și strategie pentru spații de lucru Gensler, arată în Global Workplace Survey 2025 că angajații care lucrează în spații percepute drept foarte bune sunt de aproape trei ori mai predispuși să rămână în companie. Studiul a analizat răspunsurile a peste 16.800 de angajați de birou din 15 țări și 10 industrii.

La rândul său, JLL, companie globală de consultanță și servicii în real estate comercial, arată în Workforce Preference Barometer 2025 că echilibrul dintre viața profesională și cea personală a devenit prioritar față de salariu pentru 65% dintre angajații de birou analizați în relația cu actualul angajator. Studiul a inclus peste 8.700 de respondenți din 31 de țări, din companii cu peste 1.000 de angajați.

Ce contează pentru angajați

Pentru CBC, această schimbare mută discuția despre birou dincolo de chirie, localizare și metri pătrați. Spațiul de lucru devine parte din experiența oferită angajaților, iar calitatea acestei experiențe influențează atât disponibilitatea oamenilor de a veni la birou, cât și relația lor cu angajatorul.

Cluj Business Campus a analizat experiența de lucru a comunității de peste 2.000 de angajați ai celor 34 de companii care își desfășoară activitatea în prezent în cele trei clădiri ale campusului.

Analiza a urmărit elementele care influențează satisfacția angajaților și disponibilitatea lor de a recomanda experiența CBC. Rezultatele arată că experiența din campus este apreciată în special prin elementele care influențează direct rutina de lucru: profesionalismul echipelor de recepție și pază, curățenia, atmosfera de la recepție, serviciile de masă disponibile în campus și ofertele dedicate comunității CBC.

Analiza arată însă că elementele cu cea mai mare influență asupra satisfacției generale sunt rezolvarea problemelor semnalate, calitatea spațiilor comune și experiența de acces în campus. Pentru CBC, acestea reprezintă baza pe care pot fi construite ulterior serviciile, ofertele și inițiativele de comunitate.

„Discuția despre readucerea oamenilor la birou ajunge adesea la evenimente și activări. Ele pot completa experiența, însă nu pot compensa accesul dificil, spațiile slab întreținute sau întârzierile în rezolvarea problemelor. Baza este facility managementul: felul în care funcționează clădirea în fiecare zi. După ce această bază este solidă, serviciile disponibile aproape de birou pot face diferența dintre o deplasare obligatorie și o zi de lucru care se integrează mai ușor în viața oamenilor”, spune Vlad Buzoianu, CEO Cluj Business Campus.

Prin concentrarea acestor servicii în același spațiu, angajații pot economisi până la o oră și jumătate într-o zi obișnuită, prin reducerea deplasărilor necesare pentru masă, sport, programări medicale, activități administrative sau nevoi legate de copii.

Despre Cluj Business Campus

Cluj Business Campus este un proiect de real estate urban și workplace experience al Felinvest, companie de dezvoltare imobiliară. Campusul este construit în Cluj-Napoca pe filosofia One Minute City, prin care serviciile pentru muncă și viața de zi cu zi sunt integrate la maximum un minut de birou.

Campusul, cu o suprafață totală de aproximativ 30.000 de metri pătrați, include trei clădiri de birouri, spații de servicii, restaurant, cafenea, sală de fitness, clinică medicală, servicii de kinetoterapie, teren de sport, rooftop, parc privat, spații pentru evenimente, școală și grădiniță internațională.

CBC este dezvoltat în jurul direcțiilor Future of Work, Work-Life Balance și Smart Hospitality, cu obiectivul de a oferi companiilor un instrument concret de employer branding, retenție și cultură organizațională, iar angajaților un mediu de lucru conectat la serviciile și facilitățile de care au nevoie în viața de zi cu zi.

• TAG estimează o producție de aproximativ 600.000 de articole de uniforme medicale în 2026, față de 500.000 de articole anul trecut
• Compania a încheiat și reînnoit peste 200 de contracte pentru furnizarea de uniforme medicale de la începutul anului
• Aproximativ 60% dintre comenzile anuale sunt concentrate, de regulă, în a doua parte a anului

București, 1 iulie 2026 – TAG, producător român de uniforme medicale cu peste 20 de ani de experiență și operatorul celei mai extinse rețele de magazine specializate în produse de tehnică medicală din România, estimează că va produce aproximativ 600.000 de articole de uniforme medicale în 2026, cu 20% mai mult față de anul trecut. Creșterea vine, în special, pe fondul comenzilor mai mari din partea rețelelor private de clinici, a spitalelor publice mari, a lanțurilor de farmacii, și a extinderii gamei de produse premium cu linia IQ Medical Line by TAG.

De la începutul anului, TAG a încheiat și reînnoit peste 200 de contracte pentru furnizarea de uniforme medicale, atât cu operatori privați din domeniul medical, cât și cu instituții publice. Compania lucrează cu organizații din mai multe segmente ale pieței, de la spitale publice și rețele private de clinici, la centre medicale cu diferite specializări, laboratoare, lanțuri de farmacii și distribuitori de produse medicale și medicamente.

Creșterea estimată pentru acest an este susținută de comenzile venite din partea organizațiilor medicale private, de extinderea portofoliului de clienți și de cererea tot mai mare pentru uniforme personalizate. În cazul organizațiilor mari, uniformele sunt achiziționate ca parte a unui proces mai amplu de standardizare a imaginii echipelor, diferențiere a departamentelor și adaptare a echipamentelor la activitatea de zi cu zi a personalului.

„Pentru un client mare, achiziția de uniforme medicale presupune mai mult decât alegerea unor modele dintr-un catalog. Discutăm despre materiale, croieli, coduri de culoare pentru departamente, personalizare cu logo și capacitatea de a organiza livrări recurente către mai multe locații. Vedem o cerere mai mare pentru soluții care combină confortul, rezistența la utilizare repetată și coerența imaginii organizației”, spune Adrian Pătru, CEO TAG.

Cererea vine în special din rețelele private de clinici

Cea mai dinamică cerere vine în prezent din partea rețelelor private de clinici, unde comenzile sunt mai frecvent orientate către personalizare, confort și livrări recurente. Spitalele publice și lanțurile de farmacii rămân, la rândul lor, categorii importante de clienți, însă procesul de achiziție este influențat mai mult de proceduri, bugete și specificații tehnice.

Aproximativ 60% dintre comenzile anuale sunt concentrate, de regulă, în a doua parte a anului, când organizațiile își planifică bugetele, reînnoiesc echipamentele destinate personalului sau pregătesc necesarul pentru anul următor. Pentru clienții mari, procesul include selecția și testarea modelelor, aprobarea mostrelor, personalizarea și planificarea livrărilor pentru mai multe locații.

4–8 săptămâni pentru comenzile personalizate

Termenul mediu pentru dezvoltarea și livrarea unei comenzi personalizate destinate unui client mare este de aproximativ patru până la opt săptămâni, în funcție de complexitatea proiectului, disponibilitatea materialelor, numărul de articole și nivelul de personalizare. În cazul comenzilor recurente sau al produselor deja incluse în portofoliul clientului, livrarea poate fi realizată într-un termen mai scurt.

Personalizarea uniformelor poate include broderie sau imprimare cu logo, alegerea culorilor pentru fiecare departament, adaptarea croielilor, selecția materialelor și etichetare specială. Cele mai frecvente solicitări vizează confortul la purtare, rezistența la spălări repetate, materialele ușor de întreținut, disponibilitatea constantă a produselor și diferențierea cromatică a echipelor.

TAG își pregătește capacitatea de producție

Pentru a susține creșterea volumelor și comenzile concentrate în a doua parte a anului, TAG optimizează fluxurile de producție, planificarea stocurilor, aprovizionarea cu materiale și procesele de personalizare. Compania are în vedere investiții în capacitatea de producție, echipamente pentru personalizare, logistică și stocuri, pentru a consolida livrările constante destinate clienților mari și comenzilor recurente.

Piața ar putea crește cu 15–20% în 2026

Potrivit estimărilor TAG, piața românească a uniformelor medicale ar putea crește cu aproximativ 15–20% în 2026, susținută de extinderea rețelelor private de sănătate, investițiile în infrastructura medicală și creșterea numărului de angajați din domeniu. Compania observă și o orientare mai accentuată către uniforme personalizate, cu materiale mai rezistente, croieli adaptate activității zilnice și elemente de identitate vizuală care diferențiază echipele și departamentele medicale.

Despre TAG

TAG este producător român de uniforme medicale, cu peste 20 de ani de experiență, fabrică proprie și o rețea națională de 35 de magazine amplasate în proximitatea marilor spitale din România. Compania operează și medical-devices.ro, una dintre cele mai populare platforme online dedicate personalului medical și pacienților din România.

TAG îmbină producția locală cu standarde internaționale de calitate și este distribuitor oficial în România pentru brandurile internaționale Cherokee, Dickies și Healing Hands.

Portofoliul companiei include uniforme și încălțăminte medicală, textile profesionale de uz medical, o gamă variată de produse de tehnică medicală și produse ortopedice, precum și dispozitive pentru recuperare post-operatorie și îngrijirea pacientului la domiciliu.

3

Autonomie extinsă pentru ore întregi de vizionare și AI Image to Video 2.0 pentru transformarea fotografiilor în videoclipuri, HONOR îi ajută pe suporteri să trăiască fotbalul la maximum, fără întreruperi.

București, 03 iulie 2026 – Fotbalul nu înseamnă doar cele 90 de minute de joc. Dincolo de ele rămân meciurile urmărite până la ultimul fluier, reluările revăzute de nenumărate ori și fotografiile care păstrează emoția fiecărei victorii.

În acest context, HONOR lansează campania globală #ForHONOR, o inițiativă dedicată pasiunii, perseverenței și poveștilor personale inspirate de fotbal. Bazată pe ideea că fiecare persoană are propriul „teren de joc”, campania îi invită pe fani să reimagineze momentele pe care și le-ar fi dorit trăite de la golurile din copilărie care nu au fost niciodată marcate, la meciurile pe care și le-ar fi dorit alături de familie sau finaluri alternative ale unor momente memorabile.

Campania include o inițiativă globală prin care utilizatorii își pot împărtăși propriile povești, având totodată șansa de a câștiga premii HONOR, inclusiv un telefon HONOR 600. Acesta permite transformarea fotografiilor personale în videoclipuri generate cu inteligență artificială.

Totodată, HONOR își consolidează implicarea în sport prin parteneriate globale, inclusiv colaborări cu echipele naționale de fotbal din Africa de Sud și Uzbekistan, precum și cu starul echipei de fotbal din Mexic, Santiago Giménez.

Creat pentru momentele care merită retrăite

Seria HONOR 600 îi ajută pe suporteri să păstreze emoția fiecărui meci dincolo de fluierul final. Camera Ultra-Clear de 200 MP surprinde imagini bogate în detalii, inclusiv în condiții de lumină redusă, iar funcția AI Image to Video 2.0 transformă fotografiile preferate în videoclipuri generate cu inteligență artificială. Fie că este vorba despre atmosfera din tribune, reacțiile alături de prieteni sau bucuria unui gol spectaculos, utilizatorii pot da o nouă dimensiune amintirilor și le pot distribui rapid pe rețelele sociale.

Bateria de 6.400 mAh oferă autonomia necesară pentru o zi întreagă de utilizare, iar platforma Snapdragon asigură performanța necesară pentru captarea, editarea și partajarea conținutului fără întreruperi.

Experiență de vizionare fără pauză

Fie că urmăresc meciurile în direct, revăd fazele decisive sau se bucură de rezumate, fanii fotbalului au nevoie de un dispozitiv care ține pasul cu ritmul sezonului. Cu o baterie generoasă de 10.100 mAh, HONOR Pad X8b oferă autonomia necesară pentru ore întregi de divertisment, fără grija încărcării frecvente.

Ecranul HONOR Eye Comfort FullView de 11 inci, cu rezoluție 1920 × 1200 și rată de refresh de 90 Hz, redă imagini fluide și clare, în timp ce sistemul cu patru difuzoare certificat Hi-Res Audio completează experiența cu un sunet bogat și captivant. Designul subțire, de doar 7,25 mm, și greutatea de 499 g transformă tableta într-un companion ușor de transportat, fie acasă, în vacanță sau în deplasare.

Două dispozitive, o singură experiență

Seria HONOR 600 și HONOR Pad X8b se completează în experiența fanilor de fotbal. În timp ce tableta oferă o experiență de vizionare extinsă și imersivă, smartphone-ul transformă fotografiile preferate în videoclipuri generate cu ajutorul inteligenței artificiale. Împreună, permit utilizatorilor să urmărească, să creeze și să împărtășească emoțiile fiecărui meci.

„Tehnologia își dovedește adevărata valoare atunci când îi ajută pe oameni să își exprime emoțiile și să își spună poveștile într-un mod nou. Prin seria HONOR 600, transformăm momentele cotidiene în experiențe creative, iar campania #ForHONOR reflectă viziunea noastră: aceea de a depăși limitele și de a transforma imaginația în experiențe reale”, a declarat James Li, CEO HONOR.

Pentru informații suplimentare despre seria HONOR 600 și HONOR Pad X8b, accesați site-ul oficial HONOR:

https://www.honor.com/ro/phones/honor-600/

https://www.honor.com/ro/tablets/honor-pad-x8b/.

Mii de elevi și profesori au participat la proiecte de sustenabilitate în modă dezvoltate de tineri în școli și comunități din toată țara

București, 29 iunie 2026 – Peste 2.600 de elevi, profesori și membri ai comunităților locale au participat în ultimul an la ateliere, târguri textile, proiecte de upcycling și activități educaționale dedicate modei sustenabile, organizate în cadrul programului „Iubim sustenabilitatea în modă”, dezvoltat de Humana People to People România și Fundația Noi Orizonturi. Proiectul a ajuns în școli și comunități din mai multe județe ale țării și a depășit de peste trei ori obiectivul inițial propus. În cel de-al doilea an de proiect, mii de elevi, profesori și membri ai comunităților locale Brașov, Iași, Reghin, Zalău, Sângeorz-Băi, Sighetu Marmației, Râmnicu Vâlcea, Alțâna și Ploiești au participat direct la activități organizate de cluburile de tineret IMPACT, iar alte sute de elevi au participat la ateliere facilitate în școli de tineri voluntari formați în cadrul proiectului.

Programul a inclus ateliere interactive despre impactul industriei fast fashion asupra mediului, sesiuni de reparare și personalizare a hainelor, târguri de schimb vestimentar, colecte și donații de textile, activități de upcycling, expoziții și prezentări de modă sustenabilă, dar și proiecte care au combinat tradițiile textile locale cu designul contemporan. O parte dintre activități au fost facilitate chiar de adolescenți, prin metoda peer-to-peer learning, în care tinerii îi educă pe alți tineri.

La baza activităților a stat Ghidul educațional „Iubim sustenabilitatea în modă”, dezvoltat în 2024 de Humana People to People România împreună cu Fundația Noi Orizonturi pentru a fi utilizat gratuit de profesori, facilitatori și organizații. Toolkit-ul include patru ateliere interactive de câte 90 de minute și materiale educaționale despre impactul industriei textile asupra mediului, consumul responsabil, traseul hainelor de la producător la consumator, materiale sustenabile și reutilizarea creativă a textilelor.

„În urmă cu doi ani ne-am propus să construim primul program național de educație pentru modă sustenabilă, pornind de la realitatea că tinerii sunt printre cei mai mari consumatori de modă, dar și generația care poate schimba lucrurile. Ne-am dorit să mutăm conversația despre sustenabilitate în experiențe concrete, de la citirea etichetelor și repararea hainelor, până la înțelegerea impactului pe care industria textilă îl are asupra mediului și comunităților. Rezultatele ne arată că atunci când tinerii primesc contextul potrivit, devin rapid ambasadori ai schimbării în propriile școli și comunități”, a declarat Mădălina Corciu, PR&CSR manager Humana People to People România.

Unul dintre cele mai ample proiecte – „Repair to Rewear!” – a fost dezvoltat clubul IMPACT LEGO CNS din cadrul Colegiului Național Silvania din Zalău. Aproximativ 800 de elevi au participat la ateliere de cusut și reparat haine, târguri vestimentare, concursuri dedicate reutilizării hainelor și chiar amenajarea unui spațiu permanent în școală pentru reparații textile, dotat cu mașini de cusut și materiale necesare. Elevii au creat inclusiv o platformă online pentru schimbul și vânzarea de articole vestimentare între colegi.

La Reghin, peste 580 de tineri din clubul IMPACT Blaga au organizat proiectul „Haine cu a doua poveste”, cu  discuții despre impactul fast fashion și ateliere în care au recondiționat haine și au creat covoare țesute din resturi textile. Proiectul s-a încheiat cu o expoziție la Muzeul Etnografic „Anton Badea”, unde elevii au explorat legătura dintre sustenabilitate și tradiția lucrului manual. Clubul Vocea Comunității din Sângeorz Băi a derulat proiectul „Poartă schimbarea cu stil responsabil!”, donând hainele colectate Centrului Școlar de Educație Incluzivă „Lacrima”. „De la oaie la straie” a fost proiectul tinerilor din clubul IMPACT Green, derulat în comuna Alțâna, județul Sibiu, prin care aceștia au urmărit întregul traseu al lânii, de la stână până la obiecte textile contemporane. Elevii au învățat să spele și să vopsească lâna folosind plante locale, au experimentat procese chimice simple și au lucrat alături de meșteri locali pentru a învăța tehnici tradiționale de tors și țesut. Clubul Green IMPACT Misericordia din Sighetu Marmației a colaborat cu o creatoare de modă pentru a integra motivele tradiționale maramureșene în designul contemporan.

Potrivit evaluării finale, la care au participat 340 de tineri, cele mai mari schimbări de comportament au fost către consumul etic și conștientizare. Dacă peste 80% dintre participanți declarau înaintea atelierelor că nu discută despre încălzirea globală sau despre consum responsabil, mai mult de jumătate dintre aceștia spun acum că intenționează să adopte astfel de practici, cel puțin ocazional. Dacă 62% dintre participanți spuneau că nu obișnuiau să citească etichetele hainelor înainte de proiect, iar 57% că nu cumpărau haine second-hand sau produse realizate responsabil, majoritatea au declarat ulterior că intenționează să își schimbe obiceiurile de consum. Evaluarea mai arată că tinerii reacționează cel mai bine la activități practice și experiențiale, precum repararea hainelor, schimburile vestimentare sau atelierele de upcycling, care transformă conceptele abstracte despre sustenabilitate în experiențe concrete și relevante pentru viața lor de zi cu zi.

„Am văzut în acest proiect cât de bine răspund tinerii atunci când învățarea este conectată cu viața lor reală și cu probleme concrete din comunitate. Faptul că au fost implicați direct în organizarea atelierelor, în proiecte creative și în activități de tip service learning i-a ajutat să înțeleagă că sustenabilitatea nu este doar un concept abstract, ci ceva ce poate fi aplicat în fiecare zi. În multe comunități, tinerii au devenit ei înșiși promotori ai schimbării”, a declarat Maria Butyka, director general al Fundației Noi Orizonturi.

Anul acesta, Humana People to People împlinește 20 de ani de prezență în România, perioadă în care a oferit haine de calitate la prețuri accesibile și, în același timp, a dorit să demonstreze că moda poate funcționa fără risipă.

Există un moment pe care aproape toți îl cunoaștem: ai aspirat, ai trecut cu mopul, podelele arată impecabil și ai impresia că ai terminat curățenia. Totul pare în ordine. Însă ceea ce vedem cu ochiul liber nu reflectă întotdeauna și cât de curate sunt, de fapt, suprafețele pe care pășim zi de zi.

Praful fin, urmele de încălțăminte, stropii uscați din bucătărie, grăsimea invizibilă sau murdăria adusă din exterior nu dispar întotdeauna printr-o simplă ștergere. În multe cazuri, acestea sunt doar întinse pe podea sau transferate dintr-o zonă în alta, fără a fi îndepărtate complet.

Într-o perioadă în care petrecem tot mai mult timp acasă, iar podeaua este locul pe care copiii se joacă, animalele de companie se odihnesc sau pe care mergem adesea desculți, ideea de „curat” capătă un nou sens. Nu mai este vorba doar despre o suprafață care arată bine, ci despre una care este curățată eficient.

De ce mopul tradițional nu mai răspund enevoilor de astăzi?

Deși a rămas un instrument nelipsit din multe locuințe, mopulclasic vine cu o serie de limitări pe care, de cele mai multe ori, le acceptăm fără să le punem la îndoială. Apa din găleată se murdărește rapid, iar aceeași lavetă este clătită și refolosită pe întreaga suprafață a podelei. În loc să elimine comple tmurdăria, procesul poate ajung esă o redistribuie de la o zonă la alta.

În plus, curățarea podelelor presupune, de regulă, două etape separate: aspirarea prafului și a resturilor uscate, urmată de spălarea propriu-zisă. Este o rutină care consumă timp și implică mai multe echipamente, fără a garanta întotdeauna rezultatul pe care îl așteptăm.

Pe măsură ce tehnologia a redefinit modul în care gătim, spălăm hainele sau ne întreținem locuințele, era firesc ca și curățarea podelelor să evolueze. Astăzi, accentul se pune pe soluții care simplifică procesul, folosesc apa mai eficient și oferă o igienizare mai profundă, cu mai puțin efort.

O nouă generație de aparate pentru curățare umedă

Noua generație de aparate pentru curățare umedă schimbă complet modul în care sunt întreținute podelele. În loc să întindă apa pe suprafață și să refolosească aceeași lavetă, aceste dispozitive spală podeaua folosind în permanență apă curată, în timp ce murdăria și apa reziduală sunt colectate separat.

Astfel, fiecare trecere contribuie la o curățare reală, fără riscul de a redistribui impuritățile. În plus, multe dintre noile wet cleaners pot îndepărta atât murdăria umedă, cât și resturile uscate într-un singur pas, reducând semnificativ timpul dedicate curățeniei.

Rezultatul este o podea care nu doar arată impecabil, ci este curățată într-un mod mai eficient și mai igienic, adaptat ritmului și nevoilor locuințe lormoderne.

Dyson Clean+Wash ™ – când curățenia profundă devine mai simplă

Pentru locuințele în care podelele sunt folosite intens, fie că există copii sau animale de companie, Dyson Clean+Wash™ este conceput pentru a transforma rutina de curățenie într-un process mai rapid și mai eficient. Dispozitivul aspiră și spală simultan, eliminând atât murdăria uscată, cât și lichidele sau petele din viața de zi cu zi. Sistemul său utilizează apă curată pe parcursul întregii sesiuni de curățare, în timp ce apa murdară este colectată separat, evitând redistribuirea impurităților pe podea. Acest mod de funcționare oferă o experiență diferită față de curățarea tradițională și reduce timpul necesar pentru întreținerea locuinței. Pentru familiile active, unde fiecare zi aduce urme noi pe pardoseală, Dyson Clean+Wash™ poate deveni soluția care simplifică una dintre cele mai repetitive activități din casă.

Dyson PencilWash™ – performanță într-un format surprinzător de compact

Nu toate locuințele au aceleași nevoi. În apartamente, spații mai mici sau locuințe unde manevrabilitatea contează la fel de mult ca performanța, Dyson PencilWash™ propune o abordare diferită. Designul său extrem de subțire îl face ușor de utilizat în jurul mobilierului, în spațiile înguste sau în camere unde accesul este dificil cu aparatele convenționale. În același timp, păstrează principiul care diferențiază curățarea umedă modernă: alimentarea continuă cu apă curată și colectarea separată a apei murdare, pentru ca fiecare trecere să contribuie la o curățare reală, nu doar la mutarea murdăriei. Este o soluție potrivită pentru cei care își doresc eficiență fără să sacrifice spațiul de depozitare sau confortul în utilizare.

Curățenia înseamnă mai mult decât ceea ce vezi

O podea curată nu înseamnă doar o suprafață care arată bine imediat după ce ai terminatcurățenia. Înseamnă și eliminarea murdăriei invizibile, a reziduurilor și a petelor care se acumulează în fiecare zi și care influențează confortul și senzația de prospețime din locuință.Pe măsură ce așteptările noastre de la tehnologia pentru casă evoluează, se schimbă și modul în care privim curățenia.

În fond, diferența dintre o podea care pare curată și una care este cu adevărat curată stă în tehnologia folosită și în modul în care aceasta reușește să transforme o rutină zilnică într-un proces mai eficient, mai igienic și mai simplu.

Fie că alegi Dyson Clean+Wash™ pentru curățarea completă a suprafețelor intens folosite sau Dyson PencilWash™ pentru flexibilitatea și dimensiunile sale compacte, ideea rămâne aceeași: mai puțin timp petrecut făcând curățenie și mai multă încredere că podelele sunt cu adevărat curate.