In vremurile dificile pe care le parcurgem, putini sunt antreprenorii romani care fac tot posibilul din imposibil, cu succes, pentru a-si pastra angajatii si contractele functionale.

Unul dintre tinerii care merita toata admiratia pentru acest lucru este omul de afaceri Felician Pop, care isi considera echipa cu care lucreaza, o adevarata familie.

Infiintata in 2015, compania Pop Engineering este „un copil nascut din dragoste, de care au grija 50 de angajati, profesionisti si motivati, impreuna cu care am reusit sa ajungem la o cifra de afaceri de peste 13 mil. lei”, povesteste antreprenorul Felician Pop, a carui poveste este fascinanta.

Pianist in copilarie, rocker adevarat, tata responsabil si totodata motociclist inversunat, care pleaca in explorarea lumii pentru a-si incarca bateriile, Felician Pop ne povesteste cum a pornit afacerea care ii poarta numele.

„Eram la o spalatorie de masini si m-a auzit proprietarul spalatoriei zicandu-i la telefon unui priten ca eu pot sa fac si lucrarea aia si pe cealalta, am si echipa, ma bazez pe oameni buni. A venit la mine si mi-a spus ca imi plateste el actele de deschidere a firmei, numai sa mi-o fac, pentru ca are si el cateva lucrari si l-am convins din conversatia cu prietenul meu ca eu sunt omul potrivit. Nici nu stiam ca ma asculta. Asa m-am facut antreprenor, prima data in 2007.” povesteste Felician.

„Cel mai de pret atu al nostru sunt angajatii”

Intrebat ce ii deosebeste pe ei de concurenta, businessman-ul raspunde fara sa ezite: „Promptitudinea, adaptabilitatea si preturile corecte, insa cred ca cel mai de pret atu al nostru sunt angajatii cu experienta,. Mai mult, noi ne mandrim cu solutii inovatoare”.

In ultimii ani, compania a avut o dezvoltare sanatoasa dinpunct de vedere economic, ajungand in 2018 la o cifra de afaceri de 1, 4 mil euro si crescand la 2,7 mil. euro in 2019.

In aceste vremuri incerte, in care efectele pandemiei se simt deja la nivel economic, Pop Engineering a facut eforturi pentru a-si pastra angajatii, platindu-le in continuare salariile, pentru a nu pierde oamenii calificati si competenti. „Forta de munca este foarte importanta in acest domeniu. Daca nu stii sa iti motivezi oamenii, migreaza imediat de la o firma la alta, alergand dupa o fata morgana care promite paradisul…Din pacate, desi noua ne-a scazut dramatic cifra de afaceri in 2020 cu 70 %, ne-am luptat sa ne pastram oamenii”.

Traseul personal si profesional al lui Felician este intortocheat, contrastant si fascinant. De la locul 1 faza pe tara la pian s-a indreptat brusc catre Sectia de Informatica la Liceu, continuandu-se cu Facultatea de Stiinta Calculatoarelor la Sibiu si ulterior cu un job de IT-ist. Intr-o zi insa si-a dat seama ca lui ii place sa fie liber, iar jobul de birou nu este pentru el, asa ca s-a angajat in constructii, iar in doar 3 saptamani s-a trezit sef peste 180 de angajati, la doar 25 ani.

Printre avantajele vietii de antreprenor, Felician Pop enumera: „Am timp sa strabat tara in lung si in lat pe motor sau cu rulota, dar cel mai mare avantaj cred ca este ca am timp mai mult sa plec in vacante cu fetita mea”.

 Ce face Pop Engineering?

– Instalații electrice industriale de joasă tensiune

– Proiectare, instalare, intreținere instalații electrice

– Execuție instalații electrice civile si industriale

– Confecționare tablouri electrice

– Automatizări

– Proiectare, instalare si mentenanta sisteme efractie CCTV incendiu

– Implementarea și execuția sistemelor de stingere a incendiilor

– Sisteme de sprinklere si drenkere

– Hidranți interiori și exteriori

– Grupuri de pompare

– Bazine de incendiu

– Executie sisteme de desfumare și presurizare

– Sisteme extracție și evacuare gaze fierbinți

– Presurizări sas-uri și case de scară

– Montaj tubulatură rezistentă la foc

– Conectare și implementare automatizări necesare funcționalității intregului sistem

– Mentenanță și instruire

Clienti

Printre clientii cei mai relevanti pentru care Pop Engineering a executat lucrari de referinta se numara si Mall Veranda, Mall Sun Plaza, Valleta Residence, Timken Company – West Park Ploiesti, Prysmian Group,  Michelin Group, Philip Morris International, Rockwool, Clădirea de birouri Hattrick Office Building Sibiu, Stadionul de Rugby de la Arcul de Triumf din Bucuresti etc.

Privind planurile pentru 2021, Felician Pop este retinut.

„Avand in vedere ca la inceputul pandemiei ni s-au anulat 3 lucrari mari, care ne-au cam zdruncinat intregul an, sunt reticent in ceea ce priveste viitorul apropiat si cred ca aceasta este o atitudine sanatoasa in mediul nostru de afaceri. Cu toate acestea imi pastrez increderea si speranta ca vor veni si vremuri mai bune”, incheie fondatorul si directorul Pop Engineering.

Cea de-a treia ediție din sezonul 5 al emisiunii ”Dăruiește Românie!”, difuzată de TVR Internațional, aduce în casele telespectatorilor o nouă serie de personalități îndrăgite de public dar și un moment inedit pentru moderatoarea Carmen Târnoveanu. Cum a făcut față provocării inedite lansată de mentalistul Ștefan R. Simion, aflați vineri, pe 16 octombrie 2020, de la ora 21.

Tot atunci, îndrăgitul cântăreț Adrian Daminescu vorbește despre momentele emoționante pe care le-a trăit dar și despre Constantin Daminescu, tatăl său, cel care le-a dăruit cu generozitate românilor o porție impresionantă de artă și cultură.

Invitat și el la ”Dăruiește Românie!”, Ștefan Stan e încântat că a avut ocazia de a petrece timp de calitate alături de nume importante ale scenei muzicale sau teatrale de la noi și promite că va reveni oricând cu drag: „Când am venit prima oară la emisiunea asta, sincer, nici nu știam la ce să mă aștept. Nu glumesc. Afost o experiență extraordinară, numai prin faptul că am stat alături de oameni fabuloși. Mă bucur că am revenit și o să mai vin. Deci, când ne revedem?”

Și solistul trupei Schimbul 3 by Adi Ordean este de aceeași părere: „E un spectacol numai cu muzică și alte momente artistice. E foarte tare aici!” crede Codruț Croitoru.

Alte momente memorabile din ediția de pe 16 octombrie a ”Dăruiește Românie!” sunt cele puse în scenă de pianista Mădălina Paşol al cărei talent a depășit granițele țării și de actorul Marius Drăguş, cel care îmbină într-un mod inedit magia și umorul pentru a da viață personajului său, Magitot.

Andreea Toma și Ștefan Băloi, prim-balerini ai Teatrului de Musical și Operetă „Ion Dacian”, se întorc și ei, după un an, în platoul emisiunii: „Prima dată am venit aici pentru a promova spectacolul pe care l-am regizat. A fost o experiență foarte plăcută, de care noi, ca artiști, avem mare nevoie. Ne bucurăm că și Carmen Târnoveanu se regăsește, destul de des, în rândul spectatorilor Teatrului „Ion Dacian” și ne dorim să facem echipă oricând putem aduce în fața publicului ceva frumos și emoționant.”

Nu în ultimul rând, săptămâna aceasta la ”Dăruieşte Românie!”, Carmen Târnoveanu stă față în față cu Oneway Bboys. Sunt tineri, sunt foarte talentați și petrec zeci de ore la repetitii pentru că ”vor să facă lucrurile altfel”, așa cum spune coordonatorul lor, Radu Pantea. Oneway Bboys fac parte dintr-o nouă generație de viitori artiști despre care se povestește la TVR Internaţional.

”Dăruiește Românie” este un format original, unic pe piața de divertisment de la noi, care își propune să surprindă fața frumoasă, proaspătă și luminoasă a românilor de pretutindeni. Emisiunea prezentată de Carmen Târnoveanu poate fi urmărită în fiecare vineri seară, de la ora 21, pe TVR Internațional și TVR Moldova dar și online pe platforma TVR+.

Din ce în ce mai mult în ultimii ani, sănătatea mintală a omenirii este din ce în ce mai afectată de provocările vieții cotidiene, constituind o îngrijorare majoră la nivel mondial pentru experții în domeniu. Iar acum, cu pandemia de Coronavirus și cu restricțiile ei, menținerea echilibrului mintal este o provocare din ce în ce mai mare pentru mulți dintre noi.

Statisticile arată că, pe tot globul, 13% din populație suferă de tulburări asociate sănătății mintale, anxietatea și depresia fiind cele mai des întâlnite forme ale acestor tulburări.

Potrivit OECD, mai mult de una din șase persoane din Europa suferă de o boală asociată sănătății psihice, iar costurile economice (directe și indirecte) se ridică la peste 600 de miliarde de euro anual.

La noi în țară, statisticile Institute for Health Metrics and Evaluation arătau în 2017 că aproape 11% din populația României este afectată de tulburări mintale (depresie, anxietate, consum de alcool și droguri) iar OMS estimează că 5% dintre români suferă de depresie. Însă cifrele reale ar putea arăta mult mai îngrijorător, date fiind lipsa studiilor de specialitate și culegerea anevoioasă a datelor din mediul rural.

În acest context, Federația Română de Psihoterapie a demarat demersurile necesare pentru a pune la punct o lege care să reglementeze profesia de psihoterapeut în țara noastră, respectând standardele și recomandările europene, așa cum se întâmplă deja în state precum Germania, Austria, Italia, Croația, Lituania, Malta sau Finlanda.

O astfel de lege este necesară pentru a oferi practicienilor din acest domeniu, printre altele, un cadru profesional bine reglementat, o structură profesională de însoțire academică a psihoterapeutului pe întreg parcursul carierei, un demers susținut de informare și psihoeducație la nivel individual, familial, comunitar, organizațional sau instituțional, o rețea națională integrată pentru sănătate mintală, care să asigure accesul populației la servicii de psihoterapie și o strategie pentru responsabilitate socială. Totodată, prin legea psihoterapiei, Federația dorește includerea politicilor de sănătate mintală și în Strategia Națională pentru Sănătate a României.

Beneficiile psihoterapiei sunt numeroase și evidente pe plan social: îmbunătățirea capacităților de autocunoaștere, creșterea stimei de sine, dezvoltarea abilităților de relaționare interumană, gestionarea agresivității, depășirea unor probleme precum tulburările de alimentație, depresia, anxietatea. Totodată, aduce beneficii semnificative și de foarte multe ori este absolut necesară în situații de divorț, criză în familie, dificultăți de integrare a copilului etc., ajutând de cele mai multe ori la depășirea acestor situații.

Reglementarea profesiei de psihoterapeut în România ar avea un impact social pozitiv, deoarece numeroase studii au demonstrat că cele mai eficiente tratamente pentru boli mintale, cum ar fi, de exemplu, depresia, implică o combinație între medicamente și psihoterapie. Iar Asociația Americană de Psihiatrie a explicat că „multe probleme de sănătate pot fi rezolvate doar prin psihoterapie, aceasta fiind o componentă crucială în succesul tratamentului cu medicamente”.

La ora actuală, în România, sunt peste 9000 de psihoterapeuți certificați, mult sub necesarul de 11.000 estimat de OMS în 2002, ținând cont și de faptul că nevoile pentru sănătate mintală sunt în continuă creștere.

Comunitatea psihoterapeutilor lucreaza din anii ‘90 in directia dezvoltarii unui sistem de colaborare, reprezentare si formare profesionala la standarde  europene.

În anul 2020 au fost deschise 433 de negocieri între consumatori și bănci/IFN-uri, în cadrul Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB). Dintre acestea, în raport cu băncile, s-au finalizat până acum 223 de negocieri cu împăcarea părților, iar în 51 de cazuri nu s-a ajuns la un rezultat agreat de ambele părți. În raport cu IFN-urile au fost deschise doar 13 dosare de negociere, iar în 8 dintre acestea părțile nu s-au împăcat. Cauza principală (65%) pentru care negocierile au eșuat o reprezintă refuzurile venite din partea consumatorilor. În 25% din cazuri băncile au refuzat propunerea conciliatorilor, iar în 10% ambele părți au declinat propunerea de soluționare dată de conciliatori. Astfel, dacă anul trecut în 85% din negocieri părțile acceptau soluția dată de conciliatori, procentul a scăzut la 80% în acest an, tendința fiind observată în ultimele luni.

Cazuri în care negocierea a eșuat după ce consumatorii au refuzat soluțiile date de conciliatori:

• După negocierea care avea ca obiect reechilibrarea a două contracte de creditare, conciliatorul a propus părților conversia ambelor credite din CHF în lei, cu un discount de 17,5% pentru un credit din anul 2008 și de 25% pentru un credit din 2007. În urma conversiei dobânda aferentă ambelor credite urma să fie IRCC + 3.5%, însă consumatorul a refuzat propunerea.
• Reducerea comisionului de administrare de la 0,12% la 0,06%, ceea ce ar însemna o economie de 1.050 de CHF. Acordul includea și posibilitatea restructurării creditului dacă respectivul consumator ar fi întâmpinat probleme financiare.
• Într-un dosar de conciliere în care părțile au ajuns după executare silită a imobilului, consumatorul a refuzat soluția de reducere cu 50% a sumei rămase de achitat și reeșalonarea diferenței pe o perioadă de 7 ani, cu dobândă zero. Reducerea de 50% oferită de bancă reprezenta suma de 41.100 lei.
• Consumatorul, fost angajat al băncii cu care a negociat în cadrul CSALB, a solicitat anularea comisionului de administrare perceput lunar (aproximativ 40 de euro/lună) și restituirea lui din 2008 până în prezent. Banca a acceptat eliminarea acestui comision doar pentru o perioadă de 12 luni, motiv pentru care consumatorul a refuzat soluția propusă.
• În cazul încercărilor de soluționare directă dintre un consumator și o bancă comercială (fără parcurgerea etapelor unei concilieri în cadrul CSALB), un consumator a refuzat o ofertă de aproximativ 60.000 de CHF, preferând să se adreseze instanței pentru soluționarea litigiului cu banca, potrivit informațiilor transmise de instituția de credit.

Există și situații când nota de soluție este refuzată de comercianți. Cel mai frecvent acest lucru se întâmplă în cazul IFN-urilor. În cazul unei cereri în care consumatorul solicita restituirea comisionului de administrare, precum și ajustarea dobânzii, conciliatorul a propus mai multe măsuri: dobândă fixă, restituirea comisionului de acordare credit în valoare de 2.500 de CHF prin diminuarea soldului actual, restituirea comisionului de administrare și eliminarea lui pe viitor. Deși consumatorul a acceptat propunerea conciliatorului, reprezentanții IFN-ului au transmis că nu pot face concesiile propuse de conciliator deoarece comisioanele aferente creditului sunt legale și nu se justifică eliminarea lor.

“Fac un apel către consumatori să nu se mai raporteze la alte cazuri soluționate în cadrul CSALB deoarece fiecare caz este particular, la fel cum și băncile se raportează la fiecare consumator în mod diferit. Vă reamintim că recordurile valorice înregistrate în urma concilierilor reprezintă sume șterse din soldul unor consumatori aflați în situații sociale și financiare extrem de dificile. Recomand realism și echilibru față de așteptările pe care le au consumatorii de la bănci și o analiză atentă înainte de a refuza propunerea venită din partea conciliatorilor. Să se gândească în primul rând la faptul că nu toți consumatorii care trimit cereri către CSALB ajung să negocieze cu băncile, dar și la faptul că, refuzând o ofertă pe care o consideră insuficient de favorabilă lor, rămân doar cu alternativa instanței, acolo unde costurile de timp și de bani sunt incomparabil mai mari. Pentru bănci ar fi necesară o disponibilitate mai mare pentru negociere în cadrul Centrului și o adaptare a ofertelor la fiecare caz analizat. Reprezentanții băncilor care participă la concilieri trebuie să aibă mandate mai permisive, pregătindu-ne astfel pentru ceea ce s-ar putea întâmpla la începutul anului viitor când vor înceta toate efectele reglementărilor care au stabilit amânarea plății ratelor. Ne așteptăm ca anul viitor să înregistrăm mai multe cereri de negociere, iar băncile trebuie să fie pregătite pentru acest fapt”, spune Alexandru Păunescu, Președintele Colegiului de Coordonare al CSALB

Ce spun conciliatorii care intermediază negocierile:

 Nela Petrișor, conciliator CSALB: Sunt câteva cauze care, în opinia mea, duc la aceste refuzuri venite din partea consumatorilor. De exemplu, unii oameni așteaptă alte modificări legislative care să le maximizeze beneficiile obținute în raport cu băncile. O altă cauză este atitudinea rigidă, radicală a celor două părți în timpul negocierilor, când nimeni nu vrea să renunțe la poziția inițială. Apoi, mai există situația când alergăm pe culoare diferite: pe de o parte încercăm să negociem o soluție în cadrul CSALB, iar pe de altă parte banca negociază aceeași soluție și chiar o implementează împreună cu consumatorul, fără să anunțe Centrul. La final, ambele părți se retrag din procedură pe motiv că au găsit o soluție proprie, însă, de multe ori, este chiar soluția discutată la CSALB. Mai sunt și consumatori care accesează CSALB prin intermediul unor rude mai tinere, după care uită de demersul lor și ne este foarte greu să îi contactăm pentru a discuta. De multe ori cazul se încheie pentru că nu mai răspunde nimeni la telefon sau pe mail.  

Le recomand consumatorilor să țină legătura cu conciliatorul și să nu uite o vorbă veche care spune că „ce este în mână nu e minciună”. Este bine să accepte o soluție care le dă o rezolvare chiar și de moment. Într-un moment dificil este mai înțelept să spui „da” decât „nu”, mai ales în vremuri grele cum sunt acestea.

 Camelia Popa, conciliator CSALB: Una dintre cauzele de refuz este aceea că unele bănci au venit cu oferte nerealiste. De pildă, o bancă le oferă o reducere de 30% din sold consumatorilor care achită restul de 70% în termen de trei luni. O altă cauză ar fi că unii consumatori se așteaptă să obțină tot ceea ce ei cer, nefiind dispuși să negocieze. Asta se întâmplă deși majoritatea dintre ei nu cunosc nici actele adiționale pe care le-au semnat de a lungul timpului. În plus, compară cazul lor cu alte cazuri soluționate de CSALB, deși situațiile nu sunt similare, iar mulți dintre ei nu au dificultăți sociale sau financiare care să le justifice cererile. Mulți pleacă de la premisa că băncile restituie unele sume de bani și cererea lor se bazează doar pe acest fapt. De exemplu sunt cazuri în care băncile au acordat dobânzi minime unor consumatori, urmând ca atunci când aceștia își revin din punct de vedere financiar, banca să-și recupereze dobânda neîncasată. Doar că, unii consumatori solicită ca acest lucru să nu se întâmple și să beneficieze de aceeași dobândă redusă.

I-aș sfătui să se documenteze ce au semnat de-a lungul timpului și să facă cereri rezonabile. Dacă sunt aspecte care pot fi supuse compromisului, vor avea câștig de cauză. Băncilor le recomand să nu mai facă oferte standardizate, ci să analizeze cazurile mai în detaliu. Astfel încât să putem explica consumatorilor de ce li se percep anumite comisioane sau de ce cresc dobânzile. Ar fi bine ca băncile să ofere aceste informații care ar ajuta consumatorii, chiar dacă nu ajungem la un compromis.

Un nou mandat pentru Colegiul de Coordonare al CSALB

După primii cinci ani de funcționare, trei dintre membrii Colegiului de Coordonare al CSALB au fost reconfirmați pentru al doilea mandat. Este vorba de reprezentantul Băncii Naționale a României – Alexandru Păunescu, reprezentantul Asociației Române a Băncilor – Luminița Malanciuc și membrul independent – Simona Vâlceanu. Noul reprezentant al ANPC în Colegiu este Valentina Veronica Mitran-Piticu, vicepreședinte ANPC. Asociațiile de consumatori nu și-au desemnat până în acest moment un reprezentant în structura Colegiului de Coordonare. Președintele ales pentru primul an de mandat al noului Colegiu este Alexandru Păunescu. Reamintim că președinția Colegiului este asigurată prin rotație, pentru perioade de un an.

Despre CSALB: CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 19 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).

• Noi cercetări în rândul a 5.000 de adulți din Europa, privind obiceiurile de periaj, au arătat că 11% dintre respondenți nu și-au schimbat periuța de dinți de la începutul anului
• Peste jumătate dintre aceștia (59%) acordă periajului dentar mai puțin de două minute, durata recomandată pentru o bună întreținere a sănătății orale

Rezultatele studiului demarat de Colgate în Euopa, în perioada 14 iulie – 24 august 2020, arată că suntem expuși riscului de probleme de sănătate orală, având în vedere că nu urmăm pașii simpli recomandați pentru a menține o rutină sănătoasă, precum schimbarea regulată a periuței de dinți, folosirea aței dentare sau a apei de gură. Raportul de cercetare Comportamente de Sănătate la Copii şi Adolescenţi din România, demarat în anul 2018, arată faptul că, la nivel local, cea mai mare parte a respondenţilor (90%) folosesc doar periuţa şi pasta de dinţi pentru curăţarea dinţilor. Doar 15% dintre aceștia folosesc aţa dentară, iar 29% şi apa de gură. În același timp, 30 de respondenţi (2%) au declarat că nu efectuează niciodată periajul dinţilor.

Deși în contextul pandemiei actuale 67% dintre respondenții studiului demarat de Colgate își reconsideră atitudinea față de sănătate și 26% dintre aceștia iau măsuri active pentru îmbunătățirea acesteia, sănătatea orală  nu se bucură de aceeași atenție. Organizația Mondială a Sănătății declară că nu ar trebui să acordăm o atenție redusă cavității bucale comparativ cu restul corpului, problemele orale fiind uneori legate de alte afecțiuni, precum diabetul, bolile cardiovasculare, bolile respiratorii și chiar demența.

„În timp ce luăm cu toții măsuri active pentru a ne îmbunătăți starea generală de sănătate, nu ar trebui să neglijăm cavitatea bucală, care poate fi un semn al stării noastre generale de sănătate. Putem începe cu lucruri simple, precum o rutină de periaj, folosirea unei paste de dinți cu fluorură și a apei de gură și înlocuirea periuței de dinți la fiecare trei luni, pentru a preveni problemele dentare și ale gingiilor și pentru a ne menține sănătatea orală.”, completează Taylor Gordy, General Managaer, Colgate UK.

Sănătatea orală își pierde din importanță

Datele studiului demarat de Colgate arată că oamenii nu sunt conștienți de importanța menținerii unei sănătăți orale bune, aproape o pătrime dintre respondenți (22%) recunoscând că nu știu legătura dintre o bună igienă orală și sănătatea generală. În același timp, 26% dintre respondenți nu sunt siguri că își periază corect dantura, iar 17% dintre aceștia recunosc faptul că nu știu cât de des trebuie să își înlocuiască periuța de dinți.

Pentru că cel mai important este să împărtășești zâmbete, nu bacterii, Colgate a lansat o campanie pentru a-i încuraja pe europeni să fie mai conștienți de sănătatea lor orală, ca parte a unei rutine holistice de sănătate. Aceștia sunt câțiva pași simpli pe care persoanele îi pot urma:

1. Periajul dinților de două ori pe zi, pentru cel puțin două minute.
2. Schimbarea periuței de dinți la cel puțin 3 luni sau chiar mai des, după fiecare infecție.
3. Folosirea unei paste de dinți cu o concentrație potrivită de fluorură.

Conform datelor obținute, 56% dintre respondenți și-au schimbat cel puțin o dată periuța de dinți de la începutul anului, 30% dintre aceștia o singură dată, în timp ce 11% nu au făcut-o deloc. În plus, 1% dintre respondenții din Europa nu folosesc o periuță dentară și nu obișnuiesc să se spele pe dinți. Când periuța începe să se deterioreze și devine aspră, aceasta trebuie înlocuită. Acest lucru este necesar, deoarece după perierea resturilor alimentare și a plăcii bacteriene de pe dinți și gingii, nivelul de eficiență al perilor scade. Astfel, igiena orală este supusă unui risc mai mare. De asemenea, perii deteriorați pot afecta gingiile și pot crește riscul bolilor cu transmitere orală.

„Pentru majoritatea oamenilor, periajul de două ori pe zi timp de două minute este o rutină, însă aceștia nu își înlocuiesc suficient de des periuța de dinți manuală. Acest lucru este îngrijorător, deoarece înlocuirea periuței de dinți este foarte importantă pentru sănătatea orală. Din cauza perilor deteriorați, este posibil să nu ajungem în acele zone unde se acumulează tartrul și astfel apare riscul de carii și probleme gingivale. De asemenea, este important să înlocuim periuța de dinți după o răceală, tuse sau febră, deoarece germenii pot trăi pe perii periuței, iar mediul umed este un loc de reproducere favorabil pentru bacterii. Înlocuirea periuței de dinți cu una nouă ne va ajuta să avem grijă atât de sănătatea orală, cât și de sănătatea generală.”, afirmă Hannah Young, Specialistul în Igienă Dentară și Ambasador Colgate.

Ața dentară și apa de gură, factori importanți pentru o bună sănătate orală

Există și alți factori pe care ar trebui să-i luăm în considerare atunci când vine vorba despre îmbunătățirea rutinei noastre de sănătate orală. Cercetarea a constatat că sub un sfert dintre respondenți nu includ apa de gură (19%), în timp ce aproximativ jumătate dintre aceștia (44%) nu includ ața dentară în rutina lor de zi cu zi. Este importantă folosirea aței dentare și a apei de gură, deoarece elimină bacteriile din acele zone greu accesibile. În plus, pastele de dinți și apele de gură care includ ingrediente active pot reduce acumularea plăcii bacteriene și nivelul microbilor din gură.

Cercetările au fost efectuate de One Poll, în perioada 14 iulie – 24 august, în rândul a 5.000 de respondenți adulți din Marea Britanie, Germania și Polonia.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să contactați biroul de presă al Colgate la adresa de e-mail colgatepressoffice@bcw-global.com.

Despre Colgate-Palmolive:

Colgate-Palmolive este o companie mondială de top de produse de larg consum, axată pe îngrijirea orală, îngrijirea personală, curățenia casei și produse pentru animale de companie. Colgate își vinde produsele în peste 200 de țări și teritorii, sub nume recunoscute la nivel internațional, precum Colgate, Palmolive, Softsoap, Irish Spring, Protex, Sorriso, Kolynos, elmex, Tom’s of Maine, Sanex, Ajax, Axion, Soupline și Sauvitel, Hill’s Science Diet, Hill’s Prescription Diet și Hill’s Ideal Balance. Pentru mai multe informații despre afacerile globale ale Colgate, vizitați website-ul oficial al companiei: http://www.colgatepalmolive.com. Pentru a afla mai multe despre programul global de educație a sănătății orale Colgate, Bright Smiles, Bright Futures ™, vă rugăm să vizitați: http://www.colgatebsbf.com.

Prima masina electrica de curse din Romania, pilotata de Sorin Ghisoi, pleaca acasa cu inca un trofeu. Echipa Kaufland e-Rally Team s-a clasat pe Locul I la Grupa „Autovehicule Electrice” in cadrul Trofeului Poiana Brasov 2020

 Campionatul National de Viteza in Coasta Total 2020 a ajuns la final. In weekendul care tocmai s-a inceheiat, pe 10 si 11 octombrie, 88 piloti profesionisti, veniti din toata tara, s-au aliniat la startul acestei ultime etape din cadrul campionatului.

Traseul este unul deja traditional si foarte familiar iubitorilor de automobilism sportiv. Pornind din Livada Postei, se intinde pe o lungime de 5 kilometri spre Poiana Brasov, cu o diferenta de nivel de 235 m (610 m altitudine la start si 845 m altitudine la sosire).

Asa cum ne-am obisnuit in ultimii 3 ani, prima masina electrica de curse din Romania, apartinand echipei Kaufland e-Rally Team, participa cu succes la cele mai importante competitii de viteza, organizate sub egida Federatiei Romane de Automobilism Sportiv.

Asami Saito Cedolin (Japonia)

Daca in 2018 a fost doar deschizator de drum in cadrul evenimentelor de motorsport, in 2019 a participat la 12 etape de Viteza in Coasta si Super Rally. Mai mult, a reusit performanta de a finaliza cu bine fiecare cursa, fara niciun abandon, incheind anul cu 12 trofee castigate la Clasa Electrica, infiintata de FRAS in 2019.

 Si iata ca bolidul electric al echipei #KERT nu se dezice nici in 2020!

Pilotat cu maiestrie de Sorin Ghisoi, iubit in lumea automobilismului sportiv datorita performantelor sale la competitii de viteza in coasta (sau traseu montan), automobilul electric de curse a participat si anul acesta la o parte din evenimentele sportive desfasurate sub egida Federatiei Romane de Automobilism Sportiv, intorcandu-se acasa, de fiecare data, cu cate o cupa de campion la Clasa Electrica.

De aceasta data, Sorin Ghisoi si echipa #KERT au avut si concurenta la Grupa „Automobile electrice”. In premiera, la aceasta etapa a Campionatului National de Viteza in Coasta, a mai fost inscrisa la start inca o masina electrica de curse, condusa de pilotul Andrei Razvan Barbu, insa trofeul a plecat tot acasa cu Sorin Ghisoi, la echipa Kaufland E-Rally Team.

A fost un weekend plin de actiune si surpriza pentru echipa #Kert. Invitati din presa din Romania si chiar din Japonia au simtit pe pielea lor, in acest weekend, senzatiile tari ale adrenalinei fara poluare. Printre ei se numara Marius Nichi Saizu de la Prima TV, Teodora Antonescu de la TVR, Cristi Dumitrescu de la Digi 24 si Asami Saito Cedolin din Japonia.

Ne reintalnim cu prima masina electrica de curse a echipei #KERT chiar in acest weekend, la Super Rally Mangalia.

*Proiectul #Kaufland e-Rally Team este dezvoltat de Cox e-Motorsport si comunicat de HTag PR.